دعونا نتواصل
هل لديك أسئلة أو تبحث عن حل تدريبي مُخصص؟ فريقنا هنا لدعم أهدافك ومساعدتك على المضي قدمًا.
إدارة الأداء والتخطيط الاستراتيجي
إتقان إدارة الأداء لتحقيق النجاح التنظيمي الفعال
مقدمة
إدارة الأداء الفعّالة أمرٌ بالغ الأهمية لمواءمة الأهداف الفردية مع استراتيجية المؤسسة. في OSOS، نزوّد المهنيين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحسين تقييم الأداء، ووضع أهداف قابلة للقياس، ومواءمتها مع التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد. وهذا يضمن نموًا مستدامًا وإنتاجية عالية في أي مؤسسة.
أهداف البرنامج
- فهم مبادئ إدارة الأداء.
- تعلم كيفية تحديد أهداف SMART ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لتعزيز النمو التنظيمي.
- تنفيذ أنظمة ردود الفعل الفعالة وعمليات التحسين المستمر.
الجمهور المستهدف
- متخصصو الموارد البشرية ومديري الأداء.
- المخططون الاستراتيجيون ومسؤولو تطوير الأعمال.
- القادة الذين يسعون إلى تحسين أداء الفريق.
- المنظمات التي تهدف إلى مواءمة الأداء الفردي مع أهداف الشركة.
وحدات التدريب
- مقدمة في إدارة الأداء.
- تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تحديد الأهداف ومواءمتها مع الإستراتيجية التنظيمية.
- أنظمة التحسين المستمر والتغذية الراجعة.
- التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
الشهادات والاعتمادات
سيحصل المشاركون على شهادة إتمام معتمدة من OSOS، معترف بها من قبل:
هيئة المعرفة والتنمية البشرية – دبي (KHDA)
مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني
هيئات منح الشهادات المهنية الدولية مثل CPD وILM وPMI
هيئات منح الشهادات المهنية الدولية مثل CPD وILM وPMI
